Это третья страница гайда по трудоустройству для дизайнеров. Я собрала полный список вопросов для кандидатов, кейсов для обсуждения, рекомендаций по прохождению собеседований. Гайд подойдет любому грейду: от джуна до сеньера. Одним будет полезны технические вопросы про стек и метрики. Вторые смогут качественно продемонстрировать свой опыт с упором на бизнес.
Рекомендую ознакомиться с другими страницами гайда про порфтолио и резюме. Все они размещены на канале Дизайн тащит.
Что найдешь внутри гайда
- Этапы прохождения собеседований
- Рекомендации как подготовиться
- Вопросы дизайнеру на собеседовании
- Как правильно рассказывать про опыт
- Что такое Whiteboard challenge
- Какие вопросы задать компании
- Как объяснить частую смену работы
- Как объяснить увольнение
- Зачем нужны рекомендации с предыдущих мест работы
- Какая нужна ОС при отказе
Как правильно рассказывать про опыт
В качестве маленького демо хочу поделиться структурой, как правильно рассказывать про свой опыт, задачи и результаты. Обычно дизайнеры, рассказывая о себе, описывают задачу, решение, результат. Кто-то добавляет метрики. Мало кто говорит какая была стратегия, какие цели у команды и цели персональные, пришли ли к этим целям и какую ценность получил бизнес.
Какой уровень задач мне делегировала компания?
Опишите, какие задачи тебе доверяли
- «Я работал(а) над задачами уровня фичи / продукта / системы.»
- «Мне поручали редизайн ключевых пользовательских сценариев.»
- «Занимался(ась) оптимизацией конверсии в оформлении заказа.»
Зачем: показывает уровень ответственности.
Какие цели были поставлены?
Формулируй цели с привязкой к бизнесу
- «Задача стояла увеличить конверсию в оплату на 15%.»
- «Необходимо было сократить churn в первый месяц использования.»
- «Ускорить онбординг пользователей за счёт понятного интерфейса.»
Зачем: демонстрирует понимание бизнес-задач.
Какими ресурсами я располагал(а)?
Опишите контекст и ограничения
- «Работал(а) в команде из 5 человек: продакт, аналитик, разработчик, я и ещё один дизайнер.»
- «Проект был срочным, у нас было всего 3 недели.»
- «Бюджет на исследования был ограничен, поэтому проводили ux-тесты самостоятельно.»
Зачем: показывает умение работать в реальных условиях.
Какие действия делал(а)?
Расскажите про процесс и ключевые решения
- «Проанализировал(а) воронку и выявил(а) точки оттока.»
- «Собрал(а) и проверил(а) 5 гипотез с помощью A/B-тестов.»
- «Пересобрал(а) карточку товара, чтобы повысить прозрачность информации.»
Зачем: результаты – самое важное для бизнеса.
Что получил бизнес?
Свяжи результаты с общей ценностью для компании
- «Рост конверсии увеличил выручку на 10% за квартал.»
- «Снижение оттока новых пользователей сократило маркетинговые затраты.»
- «Благодаря оптимизации мы ускорили разработку аналогичных фич на 30%.»
Зачем: показывает, что дизайн влияет на бизнес-метрики.
Для того, чтобы любую задачу представить в таком формате, необходимо изначально иметь другой подход в решении задач. Не просто выполнять отсюда и до понедельника, а смотреть на задачу в контексте достижения целей компанией. Для этого хорошей практикой может быть банальное обсуждение в рамках каких целей команды и компании выполняет задача и какой результат ожидается. А после запуска необходимо собирать аналитику и в идеале обратную связь от пользователей качественную и количественную. И обсуждать что дальше ждет фичу/проект/эксперимент.
При таком формате дизайнер понимает ценность принятых решений, влияние на бизнес и пользователей. Соответсвенно, сможет правильно донести до будущего работодателя эту информацию.
Полный гайд можно скачать в канале Дизайн тащит. Остальные страницы буду публиковать там же, поэтому подписывайся, чтобы не пропустить.
Поделись этим гайдом с другом или коллегой дизайнером. Уверена, он будет полезен многим дизайнерам на рынке. А мне это поможет продвигать канал!
