CreativePeople
CreativePeople
5 мин. читать
5885 показов
1983 открытия

Завершили набор на стажировку CreativePeople x Humbleteam: 4 совета как попасть в сердечко дизайн-директорам при выполнении тестового

Мы закончили летний набор на стажировку UX/UI-дизайнеров от CreativePeople и Humbleteam. За это время мы провели 2 стрима: в первом рассказали про формат стажировки и дали тестовое. А во втором — детально рассмотрели, как можно было бы решить задачу из тестового задания.

По итогу мы разобрали все присланные 623 отклика! А 57 человек выделились на общем фоне и попали в категорию «горячо», а значит их решения были интересны, и они смогли неформально подойти к задаче.

23 человека мы пригласили на собеседование. С двумя дизайнерами мы будем работать проектно, а шестеро получили места на стажировке. 

Во время проверки работ мы отметили, что некоторые ошибки повторяются чаще всего. В этой статье мы поделимся, на что стоит обращать внимание и что поможет вам увеличить свои шансы попасть на стажировку.

Самый первый и простой совет — проверяйте все, что вы отправляете

Звучит очень банально, но среди высланных анкет, постоянно попадались нерабочие ссылки или битые PDF. И это бывает чаще, чем вы думаете. Я [Александр Ковальский, дизайн-директор CreativePeople] много раз бывал в жюри дизайн-фестивалей и обязательно в списках участников бывали те, у кого не открывался сайт, не загрузился архив, пропало приложение из сети и т.п. Десятки часов команды, потраченные на создание кейса, пропадали просто из-за того, что кто-то вовремя не оплатил домен или перепутал ссылку. Такие работы всегда снимаются с конкурса. Вы удивитесь, как много человек не могут разобраться, как делать ссылки публичными в Notion и Figma или неправильно дают права доступа. Просто проверяйте все, что вы шерите — открывается ли это в режиме инкогнито. Если бы не PDF, которые мы просили приложить всех участников, больше 20 человек остались бы без проверки.

Один человек скопировал в анкету вместо ссылки на Figma, ссылку на артикул товара из популярного маркетплейса (можно купить футболку). При этом, в сопроводительном письме написано, что кандидата отличает «перфекционизм к каждому пикселю». 

Пять человек в графе «ссылка на портфолио» просто указали сайт Dribbble.com или Behanсe.net — именно так, просто ссылка на главную страницу, а не на свой профиль. 

Кто-то скинул ссылку на c://users/user/desktop… Обидно, если ваши шансы снижаются из-за банальной ошибки. 

 

Закрытый доступ и битые ссылки — типичные ошибки во многих работах.

Второй совет — про задание и почему важно соблюдать требования

Конечно, бывают особые тестовые задания, специально сделанные так, чтобы всех запутать. Но чаще всего это не так. Особенно в части требований предоставления результата. 

Графа «продублируйте» означает буквально, что нужно повторить всё, что было в Figma в PDF-формате. И если вы сделали разные версии, или одно должно было дополнять другое, вполне возможно, что проверяющие могли что-то пропустить. В нашем случае Figma мы открывали, только чтобы что-то уточнить. Например, посмотреть как человек работает со слоями, если такая потребность возникла у проверяющего. В остальном мы проверяли именно PDF-файлы. 

Это было связано с тем, что мы детально разобрали решение на стриме до проверки, и много кто мог бы схитрить и исправить свое решение, посмотрев эфир.

Какие ошибки не стоит повторять: 

  • не стали визуализировать свое решение и ограничились текстом; 
  • не уложились в обозначенное количество  знаков в описании концепции (текста было очень много, но это не помогло вывести работу на нужный уровень);
  • прислали PDF, в котором была ссылка на Figma (хорошая попытка, бро!);
  • прислали 4 и более вариантов решения;
  • прислали решение вообще без описания (только картинки); 
  • сделали решение для десктоп-версии, а не для мобильного приложения.

Совет третий — хотите победить, не присылайте первое решение, которое пришло в голову

Придумайте хотя бы несколько (а лучше много) вариантов, поживите с ними, а затем доработайте и пришлите только самые интересные. 

Почему так? Половина полученных нами решений совпала и содержала в себе самый тривиальный подход:

ChatGPT — это же чат? а Telegram — это приложение для чатов? Тогда пусть ChatGPT станет просто вкладкой или чатом вроде «Избранного».

Почему это слабое решение и как оно проигрывает в полезности другим, мы детально обсудили на разборе.

Но самое главное, это настолько простой и очевидный ответ, что тех, кто прислал такое решение просто-напросто невозможно сравнить между собой.

Намного интереснее были ответы, в которых автор смог разобрать на кусочки пути пользователей и найти решение, как при помощи ChatGPT улучшить сценарии или создать новые.

Отдельно хочу отметить, что 90% всех тестовых, присланных для устройства именно на работу, оказались слабее, чем решения ребят, попавших в ТОП из списка стажеров. Это даже немного удивило.
Александр Ковальский, дизайн-директор CreativePeople

Совет четвертый — оформление.

Если вы думали, что в этом тестовом не было задания на визуалку — вы ошибались. Оно было :)

У нас не было конкретных требований по визуализации, кроме того, что надо использовать  актуальный дизайн приложения Telegram. Но у каждого была возможность заработать дополнительные баллы, круто оформив свою презентацию.Конечно, мы смотрели, как люди мыслят и какие предлагают решения, но глядя на презентацию всегда можно сделать вывод, какой уровень визуализации доступен автору. И вот это была как раз хитрость, про которую мы не говорили в эфире. 

Очень хорошо видно подход и уровень дизайнера по тому, как он оформил свою подачу, даже если его не просили этого делать. Откройте свой pdf и посмотрите свежим взглядом: как там шрифты, отступы, сетка, акценты, композиция, читаемость?

За оформление мы не снимали баллы, но кто-то мог на этом получить пару бонусных. Важно помнить, что финальная оценка всегда собирается из большого количества мелочей. Прямо как финальный результат в ваших дизайн-проектах. 

А про новые стажировки вы всегда сможете узнать в Telegram-канале CreativePeople

P.S. И не забывайте про сопроводительный текст, иногда он может быть чертовски хорош, как на примере ниже 👇

Александр Ковальский, дизайн-директор CreativePeople.

5885
13

Подпишитесь на еженедельный
дайджест

Редакция отбирает лучший контент за неделю и отправляет его на вашу почту

Cпасибо за подписку!

Письмо с подтверждением отправлено на адрес . Если вы не можете найти письмо во входящих, проверьте папку спама

  • Новые
  • Старые
  • Популярные

Рекомендации

только для зарегистрированных
только для зарегистрированных
Подтвердите действие
Точно?
Сообщение
Текст
Подтвердите действие