Стартап-секреты | Запись подкаста с основателем DSGNERS!

Брендбук – это ключевой документ, определяющий визуальную идентичность компании. Он служит ориентиром для создания единой, согласованной и узнаваемой имиджевой линии компании. В этой статье мы расскажем вам о том, как создать брендбук компании, чтобы подчеркнуть её индивидуальность и успешно коммуницировать с аудиторией. 1. Анализ Ценностей и Целей Перед началом разработки брендбука необходимо понять ценности и цели компании. Определите, какие основные идеи и эмоции вы хотите передать через.

3

Назад

Нравится 3

• Liliya AreYoupova
• chilinosh
• Максим Пыльнев

2 мин. читать

Комментировать 0 4 4

Сталкиваюсь часто с огромными просто ограничениями у многих начинающих дизайнеров про клиентов. Да что уж говорить, сама была и иногда остаюсь такой-же. Недавнее общение со знакомой стало для меня кульминацией, чтобы написать свои тут мысли. 

5

+2

Назад

Нравится 5

• Арсений Волков
• Anastasia Leonidovna
• KleVeR052
• Elvira Soloviva
• Семён Блохин

5 мин. читать

Комментировать 0 3 3

AGIMA — российская ИТ-компания, интегратор digital-решений, занимающийся разработкой сайтов и приложений. Компания занимала первое место в «Рейтинге Рунета», второе место в рейтинге «Тэглайн», первое в «Едином рейтинге RUWARD» в 2019 году. Avito — российский интернет-сервис для размещения объявлений, вакансий и резюме.

2

Назад

Нравится 2

• Daria
• Арсений Волков

2 мин. читать

Комментировать 0 1 1

Честно сказать за последние лет 5 так и не произошло скачка в России в использовании методов построения бизнеса, продуктов и опыта от человека. Я часто встречаюсь с сопротивлением от компаний в запуске подхода дизайн-мышления, сервис-дизайна и других методов, которые ставят в центр людей. Бизнес зациклен на иерархии, мнении менеджеров, цифрах и страхе ошибок.Крупные компании говорят: "это для стартапов, нам сложно будет это внедрить", а стартапы отвечают: "ну правильно Сбер, Apple, у них куча де

1

Назад

Нравится 1

• Liliya AreYoupova

3 мин. читать

Комментировать 0 1 1

У вас было такое, что поставленные цели не достигались и терялись в потоке рутины. В статье расскажу как решаю эту проблему в своих и соседних командах в Тинькофф Бизнес

4

+1

Назад

Нравится 4

• Павел Стоянов
• Алексей
• Liliya AreYoupova
• Влад Кармаков

4 мин. читать

Комментировать 0 3 3

Я — Никита Нова, арт-директор, жук-самодур и свободный художник. Люблю анализировать всё, что под руку попадаётся, искать причинно-следственные связи и рассказывать об этом. Моя статья поможет вам расширить представление о визуальной культуре мира, посмотреть на неё дальше авто-лейаутов в Фигме и заезженных подборок для творческих личностей.

5

+2

Назад

Нравится 5

• Мелочь
• Паша Бурмистров
• Ксения Фролова
• Владислав Ключка
• ˚ ೀ⋆｡˚NеjnаR S0б@ка-98°❀⋆.ೃ࿔*:･

6 мин. читать

Комментировать 0 2 2

Структура статьи: Архитектура культуры сервиса в компании. 12 компонентов создания культуры сервиса Шесть уровней сервиса в компании Четыре категории ценностей клиентов Точки восприятия клиента Создание мощного партнерства с клиентом Цикл улучшения сервиса Управление ожиданиями клиентов Сервиcные разрывы и работа с жалобами Повышение лояльности, превращение клиента в амбассадора Четыре стиля сервиса Персональная ответственность за сервис

Создание и разработка продуктов и услуг часто включает в себя большую команду людей с разным опытом. Задействованы разные отделы и роли, которые должны быть в едином информационном поле, понимать цели проекта, потребности и поведение пользователей. Это общее понимание достигается с помощью визуализации, которая отражает всю основную информацию. В дизайн-мышлении мы называем эту визуализацию, картографированием (мэппинг). Каждая карта имеет свой аспект и отображает свой процесс.Четыре основных ти

1

Назад

Нравится 1

• IraP

6 мин. читать

Комментировать 0 1 1

Что происходит последнее время?Компании начинают понимать, что использование человека-ориентированного дизайна и подходов приносит не только радость клиентам, но и реальный профит бизнесу. Компании меньше теряют деньги, время и другие ресурсы. Не стопорятся на проблемах и не сидят в страхе, пока их конкуренты пробивают новые высоты.Творческое мышление открывает новые возможности и помогает "вылезти из коробки". Уже сейчас во многих компаниях происходит процессы на стыке бизнес-подходов и дизайн

Поговорим в этом материале для чего и как использовать CJM и Blueprint. И если по первому вопросов становится всё меньше, и многие уже начали применять карту клиентского пути, то вот слово Blueprint или Service Blueprint до сих пор звучит, как нечто ругательное. На самом деле — это не мат, а очень даже полезный инструмент, который пригодиться вам чтобы сделать шаг к повышению продуктивности бизнеса.

1

Назад

Нравится 1

• Liliya AreYoupova

6 мин. читать

Комментировать 0 2 2