Перформанс-ревью
Это важный момент для оценки работы дизайнера и отличный шанс аргументированно поднять вопрос о повышении зарплаты. Однако в некоторых компаниях таких ревью может не быть, и дизайнеру приходится самостоятельно инициировать разговор о пересмотре зарплаты. Разберем, как действовать в обоих случаях.
Сценарий 1: Перформанс по расписанию
Если в компании проводится плановое ревью, это удобный момент для обоснования повышения. Для этого важно заранее подготовить фактуру, чтобы показать, что вы не просто выполняли свою работу, а приносили бизнесу дополнительную ценность. В процессе подготовки важно пройти несколько шагов: сначала убедиться, что вы справляетесь с основными обязанностями на 100%, затем проанализировать случаи, когда вы проявляли инициативу и это принесло пользу продукту или команде, и, наконец, оценить вклад в улучшение внутренних процессов и атмосферы в коллективе. Такой структурированный подход позволит вам четко аргументировать свою просьбу и повысит вероятность успешного исхода.
Шаг 1: Достижения в рамках должностных обязанностей
Перед тем как требовать повышения, убедитесь, что выполняете свою работу безупречно. Ответьте на вопросы:
- Все ли задачи выполняются в срок?
- Есть ли стабильное качество работы?
- Довольны ли коллеги (продукт-менеджеры, разработчики) совместной работой?
- Улучшили ли вы что-то в пользовательском опыте?
- Как на это отреагировали метрики продукта?
Если ответы положительные, можно двигаться дальше. Если есть пробелы, стоит сначала устранить их
Шаг 2: Инициативы, выходящие за рамки стандартных обязанностей
Компании ценят сотрудников, которые не просто выполняют свои задачи, но и приносят дополнительную пользу.
Примеры инициатив, которые повышают вашу ценность:
- Проактивные изменения в продукте: вы предложили редизайн фичи, который увеличил конверсию.
- Работа с метриками: начали тестировать гипотезы, основанные на данных, и улучшили пользовательские сценарии.
- Внедрение новых инструментов: например, внедрили дизайн-систему, которая ускорила работу команды.
Шаг 3: Вклад во внутренние процессы команды
Не все инициативы влияют напрямую на продукт, но они улучшают атмосферу и эффективность команды. Это тоже важный аргумент при обсуждении повышения.
Примеры:
- Настроили процессы взаимодействия между дизайнерами и разработчиками.
- Запустили внутренние воркшопы или гильдии для обмена опытом.
- Наставничество для джунов и развитие дизайн-комьюнити в компании.
После сбора всех этих данных подготовьте структурированное self-review, где четко покажите свой вклад и объясните, почему ваша ценность для компании выросла. Для этого можно использовать несколько инструментов самопрезентации:
- Презентация в формате слайдов – коротко визуализируйте ключевые достижения, инициативы и их влияние на бизнес.
- Документ с кейсами – структурированный текст с примерами ваших инициатив, проблемами, которые они решали, и достигнутыми результатами.
- Таблица прогресса – фиксируйте изменения в своей работе за период, например, новые навыки, проекты и влияние на продукт.
Такая подготовка не только поможет вам убедительно представить свой вклад, но и облегчит руководству процесс принятия решения о повышении.
Сценарий 2: В компании нет перформанс-ревью, и вы сами инициируете разговор
Если в вашей компании не принято проводить регулярные ревью, то вам придется самостоятельно подготовиться и выбрать удачный момент для разговора.
Шаг 1: Анализ ситуации
Перед тем как идти к руководителю с просьбой о повышении, задайте себе несколько вопросов:
- Как давно вам повышали зарплату?
- Изменился ли ваш уровень компетенций?
- Какова рыночная зарплата специалистов вашего уровня?
- Есть ли у компании финансовые возможности для повышения?
Шаг 2: Подготовка аргументов
При разговоре о повышении важно не просто сказать: "Я хочу больше денег", а показать, почему это логичный шаг.
- Достижения в продукте: Как ваша работа повлияла на продукт, метрики и бизнес?
- Новые обязанности: Возможно, вы начали выполнять задачи уровня senior, но получаете как middle?
- Вклад в команду: Если вы стали ментором, улучшили процессы или инициировали полезные изменения, это усиливает вашу позицию.
Шаг 3: Сам разговор
- Выберите правильный момент (например, после успешного релиза).
- Четко и уверенно аргументируйте свою просьбу. Например: "За последний год я взял на себя дополнительные обязанности, внедрил новую систему работы с дизайн-системой и улучшил взаимодействие с разработчиками, что позволило ускорить процесс выпуска фич на 20%. Я считаю, что этот вклад заслуживает пересмотра моей компенсации."
- Если отказали, уточните, какие шаги помогут пересмотреть зарплату в будущем.
Вывод
Вне зависимости от того, есть ли в компании формальное ревью или нет, подготовка играет ключевую роль. Чем лучше вы сможете доказать свою ценность, тем выше шанс получить заслуженное повышение.
Если понравилось, заглядывайте ко мне в ТГ канал, там пишу о жизни дизайнера в продукте и делюсь всяческими мыслями об этом
