Nikita Perelygin
Nikita Perelygin
4 мин. читать
1007 показов
277 открытий

Мимикрия, как форма самоконтроля

Закрыв лицо ладошкой
Притворившись безымянным
Позабыв вчера и завтра
Терпеливо постигать-
весёлую науку дорогого бытия!
Игорь Летов "Мимикрия"

Социальная сущность – макро ≠ микро

Пугает ли Вас ощущение пустоты, ничто вседозволенности сытого мира, где прибывает душа типичного корпоративного продуктового дизайнера, чья жизнь ясна и понятна светом лучезарного треда его любимого блогера с самой метовой веб-площадки?

Участвовали ли вы в корпоративной гонке, или же постигаете нирвану за игрой в Доту 2?

Всех вас посещала мысль об исключительности, о чувстве собственной важности и постижения мира через свое Я, как абсолют?

Может быть это для вас не тайна, но себя, как центромера бытия считает почти каждый в "Не золотых" миллиардах на шарике, утыканным 5g излучателями и засеянной ковид-паранойей.

Мир погряз в индивидуализме и низком уровне тестостерона. Будь то воспитание, или ксено-эстрогены из микро частиц пластика, или же эпидемия диабета, или целых поколений СДВГшников. А виртуализированность и интеграция различных мета-вселенных и принципов ММО- в реальность все дальше приводят деперсонализацию в нормальное мироощущение.

Мало кто хочет понимать, что время и само человечество полностью поменялось, а представления поколений ДО – совершенно недееспособны.

Вся мораль, искусство, ценности и даже понятие государственности – это кластеры серверов на каких-то реальных локациях. Мир ушел полностью в ноосферу, а бытие привратилось в лутинг лучших товаров и услуг на рынке.

Человек превратился в макро понятие. И пусть он растворился в неге интернета, у него остались кнопки, способные убить виртуальный образ.

Например, «Культура отмены»

Чтобы было лучше
Наденьте всем счастливым по терновому венку
Игорь Летов "Мимикрия"

Выпил из сети – выпил из жизни

«Культура отмены» — реакция на оскорбительные взгляды, неосторожные высказывания в интернете, неподобающее поведение приводящие к тому, что звезда, или известная личность подвергнется канселлингу, то есть лишится рабочих и рекламных контрактов, фанатов и, вероятно, семьи и здоровья

Жертвами жертв стали Джоан Роулинг, Джонни Депп, а позже и его экс-супруга Эмбер Херд, Тилль Линдеманн (солист Rammstein), Мэрилин Мэнсон и многие другие.

Культура становится однобокой, не существует контр сторон и явных фронтиров.

Сначала это явление массовой культуры было далеким от нас, но плавно перетекает в корпоративную культуру и, если прежде, ты мог обмазанным шоколадом, бегать и орать тексты "Сектора газа" в семейных трусах на даче у коллеги, то теперь некоторые товарищи оставят о данном явлении цифровой след, который станет явным маркером для HR и твоих начальников, становясь компроматом и первым шагом к культу собственной отмены.

Волк среди волков

Есть жизненные примеры моего ухода их корпорации, где эксперементально вводились новые принципы корпоративной культуры и атомизации коллективов на меньшие отделы, в которых, по-принципу Макиавелли "Разделяли и властвовали", используя удобных и скомпроментированных, как средство регуляции и среза "внутрянки" в личных беседах. Проще говоря, о тебе все и всё знают в среде твоих начальников.

В своем же коллективе, я выстроил абсолютно прозрачную систему взаимодействия, а приходящие задачи решаются почти одномоментно.

Как этого достигнуть?

  1. Перестаньте кормить свой синдром "Контролёра". В виду удалённой работы, ваш подчиненный все равно найдет возможность лишний раз отдохнуть и посмотреть ютубчик. Наоборот, дайте ему свободу, но поставьте четкий дедлайн, и три попытки срыва сроков.
  2. Три попытки срыва сроков я еще называю – принципом "Учить, лечить, мочить". При таком фреймворке остаются самые адекватные ребята, которых остается только учить. Обычно те, кто не справляется, уходят сами.
  3. Вы являетесь примером, а каждый в вашей команде – ваша ответственность. Мало знать день рождения каждого, важно присутствовать в открытой части души вашего сотрудника. Его моральное здоровье – непосредственный результат. Только человеческое отношение способствует как здоровому отношению, так и продуктивности. 
  4. Не тяните на себя много. Это отсылка к контролеру, однако вы нанимаете людей, чтобы дилегировать свою собственную нагрузку. Представьте, что ваш коллектив – частички вас и опираясь на сильные стороны сотрудников, давать им то, что они вывезут. Если вы берете на себя много, то, поверьте, на помощь к вам вряд-ли придут, а в будущем, вас обесценят, так как вы стали не головой, а рабочими руками. Был кейс, при котором я был и руками, и головой, а единожды 75% моего коллектива просто ушли. И мне пришлось переосмыслить подход к управлению)
  5. Не отменяйте сотрудников. Манипулируемый никогда не будет работать, лишь делать вид. Лучше сразу увольте!

Причем тут мимикрия?

Исходя из вышенаписанного, предлагаю вам убрать предрассудки и начать адаптироваться к среде и входящих данных. Никаких эмоций – люди на мониторе это только пиксели и единицы информации. Станьте виртуальным для виртуального мира и отделяйтесь от интернет среды.

Цените эту жизнь, а интернет война останется только в интернете!

Нравится 2
1007

Подпишитесь на еженедельный дайджест с лучшими материалами

Каждый понедельник редакция отбирает и отправляет по почте самые интересные и полезные материалы за неделю.

Cпасибо за подписку!

Теперь каждый понедельник вам будет приходить на почту дайджест. Никакого спама, обещаем!

Читать ещё

Лучшее

Похожее

только для зарегистрированных
только для зарегистрированных
Подтвердите действие
Точно?
Сообщение
Текст
Ошибка загрузки файла
Рекомендуем {optim_res}px или больше. Вес файла не более 5МБ. Вы можете загрузить изображение в формате JPG, JPEG, HEIC, PNG или GIF.
Подтвердите действие