✌️Привет
Меня зовут Вова. Я продакт в VK devices, основатель курса по дизайну интерфейсов 👨🏫 Дизайн-симулятор и автор канала 👨💻Design&Management, в котором пишу про создание и рост продукта, интерфейсы и саморазвитие.
Саммари:
1. Учиться и постоянно узнавать новое.
2. Брать больше ответственности.
3. Хорошо выполнять задачи.
Мой путь в дизайн начался, как мне кажется, с нестандартного захода: я запускал свой бренд спортпита и работал в парадигме «сделай все сам», в том числе и дизайн упаковки, сайта и маркетинговых коммуникаций.
Чтобы все это делать, нужны были скиллы и я постоянно смотрел туториалы на YouTube. Я параллельно изучал:
— Юридические вопросы (как оформить ИП, как составлять договора с поставщиками и диллерами, как заказывать производство);
— Продажи (как искать клиентов, как доносить ценность, какие бывают каналы продаж, как определять цену);
— Дизайн (как оформить упаковку, как задизайнить сайт, даже книгу рецептов делал и плакаты);
— Разработка (учился на nocode делать сайт и ботов в телеграм).
Наверняка, что-то еще, но уже не вспомню. Пока все это изучал и применял, понял, что больше всего меня затягивало в дизайн и я мог часами двигать пиксели.
Т.к. среди прочих новых скиллов я не задался изучением рынка, экономикой и управленем продуктом, бизнес шел тяжело и в итоге я его продал и пошел в дизайн: сначала на фриланс, потом в найм.
Параллельно я продолжал делать свои pet-проекты: бота для тренировок, курс по созданию сайтов в Adobe Muse, курс по созданию ботов на nocode и много бизнес-идей, которые не проходили проверку гипотез или умирали на этапе MVP.
Все это в купе формировало пул скиллов и интересов, необходимых для продакт менеджера и, в итоге, я начал интересоваться этой темой — снова учиться и применять на практике. Я прошел курс Product Mindset, прочитал кучу тематических статей, более-менее сформировал понимание профессии и стал просить у работодателя задачи с новым уровнем ответственности. Например, не только поисследовать проблемы в дизайне и сделать их решение, а полноценно вести фичу или продукт.
Первым таким продуктом стал онлайн-конструктор фотокниг, где в мои задачи кроме дизайна вошло:
1. Исследование рынка
- Объем рынка;
- Существующие конкуренты, их сильные и слабые стороны.
2. Формирование продукта
- Составление и описание списка функциональностей;
- Дизайн и проведение UX-исследований;
- Составление требований к реализации.
3. Разработка
- Поиск подрядчиков
- Контроль и сопровождение разработки
4. Маркетинг
- Согласование внешних коммуникаций;
- Дизайн визуалов;
- Поиск подрядчкика;
- Тестирование гипотез.
Все эти задачи были супер полезными практическими уроками. Кажется, в процессе я совершил все возможные ошибки: от неверной приоритизации и планирования до срыва сроков и полного отсутствия проверки гипотез. Продукт мы запустили, он получился хорошим, но в отстутствии маркетингового бюджета, он не выдержал конкуренции и стал затухать, а т.к. инхаус разработки, готовой его поддерживать не было, он и вовсе закрылся.
Потом был еще ряд фичей, которые мне удалось реализовать, а затем переход в одну из ведущих российских it-компаний, где я в роли дизайнера продукта занимался колонкой с голосовым ассистентом и частью функциональностей (кстати, вот тут мы с командой рассказывали о процессе). Здесь я точно также просил задачи с большей ответственностью и, где мог, активно участвовал в текущих проектах.
Параллельно я проходил Симулятор управления продуктом от Go Practice, который сильно помог мне в том, чтобы добиться перехода в продакты в той же компании. Меня собеседовал CPO, которому я с энтузиазмом рассказывал о цикле создания продукта, а потом с изумлением слушал его версию и понимал, сколько всего я еще не знаю 🥴
Но он в меня поверил, прислушался к рекомендациям предыдущего руководителя (спасибо, Боря) и взял в команду (спасибо, Толя).
После этого жизнь перевернулась: все аргументы типа «все, кого я спросил, сказали, что хотят такую фичу», «да этим все будут пользоваться», «я провёл коридорку» стали разбиваться о непреклонные стены метрик:
• Какой будет reach?
• Какой будет impact?
• Как это отразиться на retention и повлияет на DAU?
• А количество сессий вырастет?
На все эти вопросы я не знал ответов, т.к. прежде прикидывал их только в абстрактной среде. Теперь, оказавшись в реальной обстановке, добывать ответы на эти вопросы было гораздо сложнее и долгое время находился в жесткой прокачке (да и сейчас нахожусь), узнавая все это параллельно.
Перед переходом в продакты я успел начать работу над обучающим курсом Дизайн симулятор, который изначально планировал сделать своими силами, но в какой-то момент понял, что:
а) Мне не хватает экспертности, чтобы полноценно покрыть все темы;
б) Я ушел из дизайна (пусть он и не ушел из меня) и нахожусь в активном изучении новой области, поэтому сложно постоянно переключаться на другую тему;
в) У меня просто напросто не хватало ресурсов.
Тогда я начал приглашать своих коллег-экспертов, которые написали очень полезные и интересные главы Симулятора. Поэтому приглашаю пройти курс, если вы начинающий дизайнер или продакт, который хочет освоить основы дизайна интерфейса.
